ഈ നമ്പറുകൾ ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം CRO ടീം ലഭിക്കും

പ്രതിവർഷം എത്ര ടെസ്റ്റുകളിൽ ഒരു വൺ-മാൻ ഷോ മതിയാകില്ല, ഒരു CRO ടീം ആവശ്യമാണോ? അത് എത്ര വലുതായിരിക്കണം? എന്തുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങൾക്ക് ഇതുവരെ ഒരെണ്ണം ഇല്ലാത്തത്? ഒരു ടീമിൽ നിക്ഷേപിക്കാൻ മാനേജ്‌മെൻ്റിനെ ബോധ്യപ്പെടുത്തേണ്ട സംഖ്യകൾ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ കണക്കാക്കും? ഞങ്ങൾ പറയാം…

നിങ്ങൾക്ക് A/B ടെസ്റ്റിംഗ് ഉപയോഗിച്ച് സ്ഥിരീകരിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു മികച്ച ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ ആശയം ഉണ്ടെന്ന് സങ്കൽപ്പിക്കുക, എന്നാൽ അത് പരീക്ഷിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് ഉറവിടങ്ങളൊന്നും ലഭിക്കുന്നില്ല. നിങ്ങളുടെ എ/ബി ടെസ്റ്റ് ഉപയോഗിച്ച്, നിങ്ങൾ 243-ാം സ്ഥാനത്ത് അനന്തമായ ബാക്ക്‌ലോഗിൽ ചേരുകയും ഡെവലപ്പർ ഉറവിടങ്ങൾക്കായി വളരെക്കാലം കാത്തിരിക്കുകയും വേണം. ഇത് വളരെ നിരാശാജനകമാണ്. ഈ ടെസ്റ്റ് പ്രധാനപ്പെട്ടതാണെന്നും ഒരു നല്ല ഉയർച്ചയ്ക്ക് കാരണമാകുമെന്നും നിങ്ങൾക്കറിയാമെങ്കിലും, നിങ്ങൾ ഇനിയും കാത്തിരിക്കണം.

ആദ്യം നല്ല വാർത്ത: നിങ്ങൾക്കത് മാറ്റാം.
മോശം വാർത്ത: നിങ്ങൾക്ക് മാത്രമേ അത് മാറ്റാൻ കഴിയൂ!

നിങ്ങളുടെ CRO അളവുകൾക്കായുള്ള സൗജന്യ ROI കാൽക്കുലേറ്റർ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഈ ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള ഗൈഡ്, നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം CRO ടീമിനെ എങ്ങനെ നേടാമെന്ന് കാണിക്കും.

പ്രശ്നം: ഉറവിടങ്ങളില്ല – പരിശോധനയില്ല

ഡെവലപ്പർമാർ, ഡിസൈനർമാർ  സെൽ ഫോൺ നമ്പർ ലീഡ് വാങ്ങുക തുടങ്ങിയവരുമായി നിങ്ങൾക്ക് സ്വന്തമായി CRO ടീം ഇല്ല എന്നതിൻ്റെ അർത്ഥം ടെസ്റ്റ് ആശയങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ വളരെ സമയമെടുക്കുമെന്നാണ്.

പ്രായോഗികമായി, ഒപ്റ്റിമൈസറുകൾക്ക് അവരുടെ എ/ബി ടെസ്റ്റുകൾ നടത്താൻ കഠിനമായി പോരാടേണ്ടിവരുമെന്ന് ഞങ്ങൾ വീണ്ടും വീണ്ടും കാണുന്നു. മാർക്കറ്റിംഗ് കാമ്പെയ്‌നുകൾ, ഉൽപ്പന്ന ടീമിൽ നിന്നുള്ള ആശയങ്ങൾ, മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറുടെയും ഐടി വകുപ്പിൻ്റെയും ആഗ്രഹങ്ങൾ എന്നിവയ്‌ക്കെതിരെ ഒരു പോരാട്ടമുണ്ട്.

തടസ്സം എന്നത് ആശയങ്ങൾക്കും ആശയങ്ങൾക്കുമുള്ള വിഭവങ്ങളല്ല (ഇതുവരെ അല്ല), ഡെവലപ്പർ ഉറവിടങ്ങളാണ്. ഒരു എ/ബി ടെസ്റ്റ് ഒടുവിൽ തത്സമയമാകുകയും വിജയിയെ സൃഷ്‌ടിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, അത് തത്സമയം അവതരിപ്പിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ അത് കൂടുതൽ നിരാശാജനകമാണ്. ടൂൾ ഉപയോഗിച്ച് 100% വിജയിയെ നിർണ്ണയിക്കാൻ ഒപ്റ്റിമൈസറുകൾ പലപ്പോഴും ടെസ്റ്റിംഗ് ടൂളുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. മൊത്തത്തിൽ, സന്തോഷകരമായ ഒരു പരിഹാരമല്ല.

ചോദ്യം ഇതാണ്:  എന്തുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു CRO ടീം ഇല്ലാത്തത്? 

ഈ ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകാൻ, വ്യത്യസ്ത വീക്ഷണകോണുകളിൽ നിന്ന് പ്രശ്നം നോക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ഒപ്റ്റിമൈസർ പ്രവർത്തിക്കുന്നത് ഇങ്ങനെയാണ്

ഒരു ഒപ്റ്റിമൈസർ എന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങൾ എല്ലാ ദിവസവും ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ നടപടികളിൽ ആഴത്തിൽ ഏർപ്പെടുന്നു. ആശയങ്ങൾ, ഡിസൈൻ, ടെസ്റ്റ് കോർഡിനേഷൻ മുതലായവ. ഇതാണ് ഞങ്ങൾ ഒപ്റ്റിമൈസർമാർ നമ്മുടെ ഹൃദയത്തെയും ആത്മാവിനെയും വികസിപ്പിക്കുന്നത്. ഞങ്ങൾ അക്കങ്ങൾ നോക്കുകയും പ്രശ്നങ്ങൾ എവിടെയാണെന്ന് മനസിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ പ്രശ്നങ്ങൾ അന്വേഷിക്കു La plej oftaj formoj estas ന്നതിനും ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ അനുമാനങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും ഞങ്ങൾ വിശകലനങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. നിലവിലെ സ്ഥിതിയിൽ ഞങ്ങൾ തൃപ്തരല്ല.

കൺവേർഷൻ ഒപ്റ്റിമൈസർ എല്ലാ ദിവസവും ഇനിപ്പറയുന്ന ചോദ്യങ്ങൾ സ്വയം ചോദിക്കുന്നു:

1. ഏത് ആശയങ്ങളാണ് നല്ല ഉയർച്ച ഉണ്ടാക്കുന്നത്?
2. ഏത് ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ അനുമാനങ്ങളാണ് ഏറ്റവും കൂടുതൽ പ്രതീക്ഷ നൽകുന്നത്?
3. ഏത് ഒപ്റ്റിമൈസേഷനും ടെസ്റ്റിംഗ് ആശയങ്ങൾക്കും സ്വാധീനം ചെലുത്താനുള്ള ശ്രമത്തിൻ്റെ ശരിയായ അനുപാതമുണ്ട്?
4. ഏതൊക്കെ ആശയങ്ങളാണ് ഞങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത്, ഏതൊക്കെയാണ് ആദ്യം പരീക്ഷിക്കപ്പെടേണ്ടത്?
5. പരിശോധനയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന തത്വങ്ങൾ എങ്ങനെ അളക്കാൻ കഴിയും?

കമ്പനിയെ മത്സരപരവും ലാഭകരവുമാക്കുന്നതിലാണ് മാനേജ്‌മെൻ്റിൻ്റെ അഭിനിവേശം. ഇതിനായി, മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടർമാർ (സിഇഒകൾ, HIPPO-കൾ, ആത്യന്തികമായി ബജറ്റ് ദാതാക്കളും) ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള തന്ത്രങ്ങളും തന്ത്രങ്ങളും വികസിപ്പിക്കുന്നു. കമ്പനിയുടെ തുടർ അസ്തിത്വത്തിൽ നിങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ട്, കൂടാതെ നമ്പറുകളിൽ ശ്രദ്ധയുമുണ്ട്. പ്രശ്നം എവിടെയാണെന്ന് കണ്ടെത്താനും എന്തുകൊണ്ടെന്ന് വിശകലനം ചെയ്യാൻ ടീമിനൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കാനും അവർ നമ്പറുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. അതിനെക്കുറിച്ച് എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാൻ ആശയങ്ങൾ ഒരുമിച്ച് വികസിപ്പിക്കുന്നു.

തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുമ്പോൾ, കമ്പനിയുടെ വികസനത്തിൽ നല്ല സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നതിന് ആവശ്യമായ നിക്ഷേപങ്ങൾ (= നടപടികൾ) മാനേജ്മെൻ്റ് എപ്പോഴും പരിഗണിക്കുന്നു.

മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടർ എല്ലാ ദിവസവും ഇനിപ്പറയുന്ന ചോദ്യങ്ങൾ സ്വയം ചോദിക്കുന്നു:

1. ഏത് നടപടികളാണ് കമ്പനിയുടെ വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നത്?
2. ഇവയിൽ ഏതാണ് ഏറ്റവും വാഗ്ദാനമുള്ളത്?
3. ഏത് നടപടികൾക്കും നിക്ഷേപങ്ങൾക്കും പ്രയത്നത്തിൻ്റെയും സ്വാധീനത്തിൻ്റെയും അനുപാതം ശരിയാണ്?
4. ഏതൊക്കെ നടപടികൾ ഞങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കണം, ഏതൊക്കെ തീരുമാനം മുൻകൂട്ടി ഉറപ്പിക്കണം (MaFo മുതലായവ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുക)
5. പ്രായോഗികമായി പ്രവർത്തിച്ച തത്വങ്ങൾ എങ്ങനെ അളക്കാൻ കഴിയും?

ഒപ്റ്റിമൈസർ മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറെപ്പോലെ കരുതുന്നു – തിരിച്ചും
ഈ അഞ്ച് ചോദ്യങ്ങൾ ഏകപക്ഷീയമായി തിരഞ്ഞെടുക്കുകയോ രൂപപ്പെടുത്തുകയോ ചെയ്തിട്ടില്ല.
ഒരു കൺവേർഷൻ ഒപ്റ്റിമൈസർ യഥാർത്ഥത്തിൽ മാനേജിംഗ് ഡയറക്ടറുമായി വളരെ സാമ്യമുള്ള രീതിയിൽ ചിന്തിക്കുന്നതായി നിങ്ങൾക്ക് ഉടനടി കാണാൻ കഴിയും . എന്തുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു CRO ടീം ഇല്ലാത്തത് എന്ന ചോദ്യത്തിനുള്ള ഉത്തരത്തിലേക്ക് ഞങ്ങളെ നയിക്കുന്നത് ഇതാണ്.

ഇതുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു CRO ടീം ഇല്ലാത്തത്

നിങ്ങൾക്ക് ഒരു CRO ടീം ഇല്ല എ ao lists ന്നത് ആത്യന്തികമായി ഒരു ലളിതമായ കാരണത്തിലേക്കാണ് വരുന്നത്:

CRO-യിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്ന ROI എന്താണെന്ന് നിങ്ങൾ ഒരിക്കലും നിങ്ങളുടെ മാനേജ്‌മെൻ്റിനോട് പറഞ്ഞിട്ടില്ലായിരിക്കാം.

ആത്യന്തികമായി, ചില ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ അനുമാനങ്ങൾ പരീക്ഷിക്കാത്തതിൻ്റെ അതേ കാരണം ഇതാണ്: പ്രതീക്ഷിച്ച വിജയത്തിലേക്കുള്ള പരിശ്രമത്തിൻ്റെ അനുപാതം (ആഘാതം) കേവലം നല്ലതല്ലെങ്കിൽ, ആശയങ്ങൾ പരീക്ഷിക്കപ്പെടില്ല.

പരിവർത്തന ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ ബ്ലോഗിലെ വിവിധ സ്ഥലങ്ങളിൽ (ഈള്ളവ ) വളർച്ചാ വിഷയമാണെന്ന വസ്തുത ഞങ്ങൾ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.

CRO-യ്‌ക്കുള്ള വിഭവങ്ങൾ പണം പാഴാക്കലല്ല, മറിച്ച് കമ്പനിയുടെ അളവുകളിൽ ശാശ്വതമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുമെന്ന് ബിസിനസ് പ്ലാൻ മാനേജ്‌മെൻ്റിന് ഉറപ്പുനൽകുന്നു. കാരണം എപ്പോഴും അവസരങ്ങളുണ്ട് (പണം നിക്ഷേപിക്കാനുള്ള മറ്റ് വഴികൾ). ശരിയായ നിക്ഷേപം നടത്തുക എന്നതാണ് തന്ത്രം.