Eine ordnungsgemäß organisierte Überwachung der Mitarbeiter entlastet diese teilweise von der Notwendigkeit der Selbstkontrolle. Andererseits verbessert dasselbe Tool die Organisation, was zu einer höheren Arbeitseffizienz führt.
Darüber hinaus wird es den Mitarbeitern bei der Organisation der Kontrolle über Personalmaßnahmen leichter fallen, dem Management die Ergebnisse ihrer Arbeit zu zeigen. Dies wiederum führt dazu, dass der Untergebene für die effektive Erfüllung seiner Aufgaben einen Bonus, eine Beförderung oder eine andere Belohnung erhalten kann.
So bereiten Sie sich auf die Implementierung der
Mitarbeiterleistungsüberwachung vor
Gehen Sie vor der Implementierung eines Systems zur Überwachung der Mitarbeiterleistung eines Unternehmens wie folgt vor:
Bestimmen Sie, warum Sie eine Personalüberwachung benötigen
„Kontrolle um der Kontrolle willen“ wird nur der B2B-E-Mail-Liste Gesamtursache schaden und das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz verringern. Bevor Sie mit der Überwachung von Mitarbeitern beginnen, müssen Sie daher verstehen, was mit diesem Tool gelöst werden muss. Zum Beispiel:
Den Unternehmensumsatz steigern
Möglicherweise gibt es noch andere Probleme, die durch die Verfolgung der Arbeitszeit der Mitarbeiter und anderer Indikatoren gelöst werden können. Die Hauptsache ist, klar zu verstehen, warum Sie Kontrolle brauchen, sonst kann sich dies negativ auf die Motivation der Mitarbeiter auswirken und Ihrem Unternehmen schaden.
Bewerten Sie, in welchen Abteilungen und wie die Arbeit des Personals kontrolliert werden kann
Es besteht die Meinung, dass die Kontrolle in einem Unternehmen für alle gleich sein sollte. Doch diese Aussage ist umstritten.
Nehmen wir als Beispiel ein Autohaus
Es sollte um 9:00 Uhr öffnen. Das bedeutet, dass De tirannie van de scorekaarten en andere bedrijfsdystopieën Vertriebsleiter bereits um 8:55 Uhr an ihren Schreibtischen sitzen und auf Kunden warten müssen. Dabei handelt es sich um Front-Office-Mitarbeiter – für sie ist es wichtig, den Überblick über ihre Ankunft, Abreise und die am Arbeitsplatz verbrachten Stunden zu behalten.
Doch die Mitarbeiter der Marketingabteilung desselben cnb directory Salons sind nicht so streng an die Zeit gebunden. Ihre Arbeit kann Reisen zu Auftragnehmern beinhalten, und im Marketing im Allgemeinen ist es üblich, nach der Arbeit lange zu bleiben. Dementsprechend ist die gleiche Zeitsteuerungsmethode, die für jeden Mitarbeiter der Vertriebsabteilung verwendet wird, für ihn nicht relevant.
Bei der Überwachung von Mitarbeitern installieren
Büros häufig Programme, die Bilder von Computerbildschirmen aufnehmen. Auf diese Weise können Sie verfolgen, in welchen Programmen sich Ihre Untergebenen tagsüber befinden. Die Vertriebsabteilung sollte nicht in sozialen Netzwerken aktiv sein, da sie dadurch von ihrer Arbeit abgelenkt wird.
