સાહસિકતા સરળ કાર્ય નથી. ત્યાં ઘણી બધી કૌશલ્યો અને ક્ષમતાઓ છે જેનો તમારે આ પ્રક્રિયામાં વિકાસ કરવો. R જ જોઈએ જેથી રસ્તામાં અને પ્રયાસમાં મૃત્યુ પામ્યા વિના ઊભી થતી અનેક અવરોધોને દૂર કરવામાં આવે. તેમાંથી એક કુશળતા છે નેતૃત્વ.
એક લેખકે એકવાર કહ્યું હતું: “નેતૃત્ત્વને કારણે બધું જ પડે છે અથવા વધે છે”.
તેથી, તમારા માટે અન્ય લોકોનું નેતૃત્વ કરવાની ક્ષમતા વિકસાવવા વિશે વિચારવું એ એક ઉત્તમ વિચાર છે જેથી તમે એક ઉદ્યોગસાહસિક તરીકે સફળ થઈ શકો.
શું તમે જાણવા માગો છો કે તમારી ટીમનું યોગ્ય રીતે નેતૃત્વ કેવી રીતે કરવું. R નીચેના લેખમાં અમે તમને કેટલાક પાઠ શીખવીશું જે અન્ય સાહસિકોએ અમને સમાન ભૂલો કરવાનું ટાળવા માટે આપ્યા છે.
એક ઉદ્યોગસાહસિકથી બીજા ઉદ્યોગસાહસિકને પાઠ
ઉદ્યોગસાહસિકતાને જીવનની શાળા ગણી શકાય, અને તમે જે પાઠ શીખો છો તે ઉચ્ચ શાળા અથવા યુનિવર્સિટી જેવા જ છે.
તેથી જ અમે સ્થાપિત ઉદ્યોગસાહસિકોએ કરેલી કેટલીક ભૂલો જોઈ: તમે તમારા વ્યવસાયમાં વધુ સફળ થવા માટે આ જ્ઞાનનો ઉપયોગ કરી શકો છો. ચાલો જોઈએ કે તેઓ શું છે:
1. સમયનો આદર કરવો
તે સ્પષ્ટ લાગે છે, પરંતુ જ્યારે તમે ઉદ્યોગસાહસિક હો ત્યારે તમારા અને અન્ય લોકોના સમયનો આદર કરવો એ તમે હંમેશા કરતા નથી. એટલા માટે તમારે તમારી ટીમ સાથેની મીટિંગમાં અને સંભવિત સપ્લાયરો સાથેની એપોઇન્ટમેન્ટ બંનેમાં ખૂબ જ સમયનું પાલન કરવું પડશે.
આ સમયે તમારી પાસે ઘણું કામ છે અને બજારને આવરી લેવાનું છે. R તેથી શ્રેષ્ઠ બાબત એ છે કે એજન્ડાનો ઉપયોગ કરવો. અહીં તમે કોઈ ચોક્કસ પ્રવૃત્તિ માટે કેટલી મિનિટો અથવા કલાકો સમર્પિત કરશો તેની યોજના. T બનાવશો અને તમારા કરતાં બીજું શું સારું અને ઝડપી કરી શકે છે તે સોંપશો.
વધુમાં, તમારે તમારા કાર્યો સંમત સમયે પહોંચાડવા પડશે. શું તમારી પાસે બી 2 બી ઇમેઇલ સૂચિ ક્લાયન્ટનો ઓર્ડર છે? પછી તેને સમયસર પહોંચાડો.
2. સમસ્યાઓને પડકારો તરીકે જુઓ, અવરોધો નહીં
કોઈપણ પ્રવૃત્તિ સમસ્યાઓથી મુક્ત નથી અને ઉદ્યોગસાહસિકતા કોઈ અપવાદ નથી . હકીકતમાં. R ઉદ્યોગસાહસિકતા એ એક માર્ગ છે જે સૌથી વધુ અસુવિધાઓનું કારણ બની શકે છે, જો કે ફાયદા અમૂલ્ય છે.
આથી તમારે શરૂઆતથી જ ઊભી થતી અવરોધો માટે તમારી 1000 mobile phone numbers જાતને તૈયાર કરવી જોઈએ. આ અર્થમાં. R એક ઉદ્યોગસાહસિકે અમને આપેલી મુખ્ય ટિપ્સમાંની એક એ છે કે સમસ્યાઓને પડકારો તરીકે જોવાનું શ્રેષ્ઠ છે અને અવરોધો તરીકે નહીં.
પડકાર એ રસ્તામાં એક સ્ટોપ છે જે તમે જુદી જુદી રીતે પસાર કરી શકો છો. R તેથી તમારે તેને દૂર કરવા માટે શ્રેષ્ઠ ઉકેલ શોધવો પડશે. જો તમે તેને માત્ર એક અવરોધ તરીકે જોતા હોવ તો આ રીતે તમારી પાસે તેને દૂર કરવાની વધુ સારી તક હશે.
3. ટીકા લો
હા, એક ઉદ્યોગસાહસિક તરીકેની તમારી કારકિર્દીમાં તમે ગમે તેટલું kuwait email library નેતૃત્વ વિકસાવો તો પણ ટીકા આવવાની છે. R તમારા વ્યવસાયના વિકાસ દરમિયાન તમે એવી ભૂલો કરશો જેના કારણે તમને પૈ. R ગ્રાહકો અને બજારનો ખર્ચ થશે અને તમારે આનો સામનો શક્ય તેટલી શ્રેષ્ઠ રીતે કરવો પડશે.
કેવી રીતે? સારું, સારી ભાવનાઓ, રમૂજ અને ઘણી નમ્રતા સાથે. યાદ રાખો કે ઉદ્યોગસાહસિકતા એ. R કોઈ વિષય નથી જે હાઈસ્કૂલમાં શીખવવામાં આવે છે. R પરંતુ તે એક કૌશલ્ય છે જે વર્ષોથી પ્રાપ્ત થાય છે.
